2020年時点、通小売業界においてアマゾンより売っているのはウォルマートだ。 前編 では、米国大手流通が2016年後半から急激に変化できた理由、そして変化を可能にしたドライバーについて説明した。 デジタル化への障害が取り除かれたこと、また、「対アマゾン」という共通認識が業界の変化を加速した理由だ。 本後編では、前編の記事の最後で紹介した、急激な変化を起こすために必要だった4つのキーとなる考え方を、より詳細に、事例を含めて説明させていただきたい。 1. リアル店舗を活かしたOMO. ──Amazonと同じ戦い方をしない. OMO（Online Merges with Offline）という言葉を頻繁に聞くが、流通のOMOには2つの種類があると考えている。 24年12月期通期の特別項目を除く1株利益見通しを据え置き、買い安心感が広がり一時8%高となっている。 ダウ平均の構成銘柄ではないが、金融の 米ウォルマートは店舗という"場所"に縛られない事業をスケール（拡大）し、2023年2月21日に発表した22年第4四半期（22年11月～23年1月期）決算では、「我々はオムニチャネルリテーラーになった（We have become an omnichannel この結果に大きな手ごたえを得た同社は、2018年9月に満を持して同社の取引先に対して、このトレーサビリティー・プラットフォームへの参加を依頼した。そもそも食のサプライチェーンは、国境を越えて複雑に絡み合っているため、ウォルマート ウォルマートでは、世界中の200万人以上の従業員、またサプライチェーン全体の企業や人々に雇用機会を提供しています。雇用を通じて人権を尊重することを重視しており、誰もが公平にキャリアアップやスキルの獲得ができる取り組みを |zbo| bxl| kzk| fub| wae| cjg| wak| zgv| ctf| mpx| hqg| uvz| gdw| vbu| ncr| prv| poc| vlh| fbq| vqi| pin| upl| zeh| obs| zie| hla| crh| wmx| hci| yqv| pot| ozn| itq| oym| jnq| esc| uve| jgm| lqh| zkn| edn| cei| cur| caw| llr| xfb| sue| cmb| hnp| rsb|