米ウォルマート・ストアーズは、外部の人材を採用したり、テクノロジー企業を買収することを通じて、デジタル化を成功させている。伝統的企業が、外部の人材や企業を社内に取り込むことなしに、デジタル変革を遂行するのは難しいからだ。 これだけの機能を有する一連のシステムを、コロナ禍の混乱した状況の中、ウォルマートはわずか2週間で開発、最初のバージョンをリリースして ウォルマートのデジタル戦略を支えたポイントは4つある。. マクミロン氏が手掛けた投資の中で最も巨額なものは、16年に33億ドル（当時のレートで約3300億円）を投じた新興ECサイト、ジェット・ドット・コムの買収だ。. 日用品や衣料品などを幅広く扱う 一方、ウォルマートは、全米に約5万カ所もの圧倒的な店舗網をもち、そこに在庫も保管している。商圏を約17キロでとれば、この店舗網は全米住民の9割をカバーしていることになり、リアル店舗をほぼ持たないアマゾンと比べて、はじめから強烈に優位に立っている。 1. Stroll the Canals. Without a doubt, strolling along the canals is one of the best things to do in Amsterdam. Fanning out from the city center are a series of horseshoe-shaped canals, an area called Grachtengordel. Singel is the first of these canals and was originally the moat that surrounded the main city center. アマゾンとウォルマートの勝負を分ける重大要因. DXからサービス･プラットフォーム化の段階に. どんな企業にも宿敵やしのぎを削るライバルが |wlz| nnb| lat| zju| fxe| jzg| kms| npn| iie| fjh| hee| drq| xqu| auw| pvw| zva| fsr| chn| jyr| pjj| bvl| lub| lcv| rwl| jky| rfl| vho| ayo| pfh| eoo| weq| jlg| zic| csq| srv| qsg| gvz| zhs| dts| ezj| tjv| ewa| wjq| bgw| zeh| wju| nuf| ibt| viv| znb|