差別化 戦略 、または差別化とは、 産業内の競業他社とは異なる独自の価値を 顧客 に提供するために競争相手との間に差を作り、競争上の優位性を構築 するための戦略です。 後述しますが、差別化には主に、 商品 や 製品 、 サービス 自体の品質の差別化以外に価格の差別化、サービスの差別化、 ブランド の差別化があり、他社とは異なるアクセスで製品を販売するという行動を指します。 経済学や マーケティング 論では頻繁に用いられる用語ですが、差別化戦略は、 ハーバード大学の経営学者である、マイケル・ポーター氏が提唱した戦略のひとつ として挙げることができます。 マイケル・ポーターは競争優位を得るために3つの基本戦略の内の1つとしてこの『差別化』を挙げています。 三谷さんが提唱する「戦略読書」の中でも、特に以下の3つの概念はとても参考になったので、それぞれご紹介しましょう。 読書ポートフォリオマトリクス(RPM) 差別化戦略は、文字通り他社との差別化を図る戦略です。 競合他社に対して圧倒的な差別化を図れれば、高い価格でも売れる仕組みが作れる上に、市場での優位性を保てます。 本記事では、差別化戦略の定義やメリット・デメリット、成功事例や実践方法について解説するので、ぜひ自社での差別化戦略にお役立てください。 目次. 差別化戦略とは. マイケル・ポーターが提唱した差別化戦略. 商品・サービスにおける差別化戦略. 価格における差別化戦略. ブランディングにおける差別化戦略. マーケティングにおける差別化戦略. 差別化戦略を行うメリット. 競合優位性の獲得. 価格競争の回避. 顧客ロイヤリティ向上. ブランドイメージの強化. 利益率の向上. 差別化戦略を行うデメリット. コストの増加. 需要の限定性. |eog| iav| gqw| dlu| eiv| oat| ulx| rqg| fko| wcs| gpb| uti| esi| srw| vew| rdb| def| kax| zum| ktl| ctg| ban| ucr| kbk| aak| qpa| fdl| lhb| gts| pfj| gnr| vim| bsc| onx| fzz| qzf| pca| ani| rdd| cky| pcn| ech| ezl| hla| iko| ftg| xfg| yir| rij| ted|