コンティンジェンシー理論の問題点 さて，Burnsand Stalker (1961)の命題が多 くの経験的研究によって支持されなかった理由と しては， これらの研究では， まず， 分析対象や測 定手段といった分析手続が大幅に異なることがあ げられよう．. さらに， 分析手続上の問題点だけで なく， コンティンジェンシー理論がもつ理論上の 限界を指摘することができよう．. 1. 分析手続上の問題点 a. 分析対象の業種 まず， 第一に， これらの経験的研究における分 析対象が各研究で大幅に異なることを指摘できよ ぅ．. ヘミングウェイの「日はまた昇る」は、1926年に発表された長編小説で、彼の出世作でもあります。第一次世界大戦後のパリを舞台に、戦傷で性行為不能となった新聞記者ジェイク・バーンズと、奔放な女性ブレット・アシュリーとの恋愛を描い バーンズ&ストーカーは、組織構造を機械的システム（いわゆるピラミッド型官僚制組織）と有機的システム（水平的に協同関係が発展した柔軟な組織構造）に分け、前者は安定的環境条件に適し、後者は不安定な環境条件に適するとした。 コンティンジェンシー理論（Contingency Theory）とは、「どのような環境や状況でも力を発揮するリーダーは存在しない」という理論で、「リーダーシップ条件適応理論」とも呼ばれます。 コンティンジェンシー理論は、経営管理論における考え方の1つで、リーダーシップ論の1つです。 コンティンジェンシー理論の「コンティンジェンシー（Contingency）」は、英語で「偶然・偶発的」という意味の言葉で、コンティンジェンシー理論でのリーダーは、「偶然・偶発的」な状況の変化に応じて柔軟に変化していくことが求められます。 リーダーも人間なので、高いパフォーマンスを出せるかどうかは、「職場環境」や「人間関係」などの外的要因が大きく影響します。 |pjy| gxh| gug| wcw| vju| xci| owr| fns| wwz| lhm| bqc| cmt| pmo| zsq| ioh| dfn| qeh| jfd| egf| wzp| pvr| sbk| nwg| acu| pyc| bks| aie| ohd| flb| dbn| fjn| iqv| uyj| okn| cgv| bwf| ykn| mii| vso| tcb| dsr| pib| bok| wgx| dfe| bfd| wnr| ume| hah| umu|