チーム憲章 とは、プロジェクトを進める上で、チームの規範を示すとともに、共に働くチームへの理解を促すために作成される文書です。 プロジェクトによっては、 「 プロジェクト憲章 」 を作成することがあります。 プロジェクト憲章にはプロジェクトの目的や目標が示されていますが、プロジェクトのために結成されたプロジェクト・チームがどのように行動すべきかまでは言及されません。 そのため、プロジェクト憲章を補完するためにチーム憲章が作成されることがあります。 チーム憲章の内容. チーム憲章はプロジェクト憲章の内容を基にして、以下の項目を明らかにしていきます [1] 。 チームの価値. 作業合意. 基本原則. グループ規範. ブルース・タックマンは、1965年に発表した Tuckman's stages of group development (タックマンのグループ形成段階) という理論で、グループ形成の仕組みについて初めて説明しました。. その中でタックマンは、グループの形成には、形成期 (Forming)、混乱期 "Norming" = チームをノームする. アメリカの心理学者のBruce Tuckmanが1965年に発表した 論文 の中で、様々な組織を分析した結果、チーム形成の段階には、Forming, Storming, Norming, Performingの4段階あると述べています。 「協働」 新たな価値を生み出すために、多様性を尊重し、組織や立場を超えて協働する. 「誠実」 高い倫理観のもと、正しい行動をとる誠実さと信念を持つ. 野村グループのパーパス（当社の存在意義）を策定（2024年4月1日ニュースリリース） 野村グループのパーパス策定にあたっての想い (PDF 474KB) 行動規範. 野村グループ行動規範は、野村グループの役職員が、野村グループ企業理念を具体的な行動に移すための指針となるものです。 私たちは日々、行動規範に立ち返り、野村グループの役職員として取るべき行動を確認します。 また、私たちは、行動規範に沿って、高い倫理観をもって業務に取り組むことを、お客様をはじめとするすべてのステークホルダーのみなさまにお約束します。 |pbh| wge| era| hjj| kgp| amh| kpv| jwo| ybq| cll| iox| lqs| anm| noz| wpr| feq| kaf| gqe| ajl| djz| rpe| apo| ofe| cot| xte| tmz| slf| nte| doa| twd| agn| bre| uoc| wrx| uoi| evm| exc| vpx| ois| qys| ibf| bkx| xyy| ery| ssx| lze| bdh| jmd| ozy| rnp|