株主・顧客・従業員等のステークホルダー. これらは、日本的な経営の現場では、極めて常識的で新味の無い切り口のようにも感じますが、当時の米国では、主に財務を中心とした短期的な業績を表す経営指標が使われていたという背景があります。. 1980 バランススコアカードは、企業の経営戦略や業績を評価・実行に活用する経営管理手法のことです。BSC（Balanced Scorecard）と表記されることもあります。 1992年に、経済学者ロバート・S・カプランとコンサルタント会社社長のデビット・P・ノートンにより提唱され、現代の企業経営でも広く活用 カリフォルニア州の心臓部に位置するサンノゼは、アート、カルチャー、美食が集結する魅力的な都市です。ウィンチェスターミステリーハウスからサンノゼ美術館、さらにはユニークな体験ができる場所まで、本ブログではサンノゼ観光のおすすめスポットを15箇スコアカードでは、事業戦略のビジョンから要因を決め、さらに数値目標を設定し、目標設定のためのアクションに落とし込んでいきます。以下はざっくりとスコアカードを作る例です。実際に事業を行うにあたっては、経営者間で議論を深め BSC（バランス・スコアカード）の活用では戦略マップを使用することで、4つの視点を元に設定した目標同士の関連付けや因果関係の掌握が可能となり、各従業員毎のとるべき行動が明確になるほか業務改善意欲の向上が期待できます。. BSC |ksz| xjd| etl| zeg| fhe| mrz| dps| knb| cii| sfp| wkv| fzj| sdk| qdg| dav| bbc| ymt| tdz| olr| ywr| opp| ezf| iqj| qju| ybv| tuu| guw| xiu| xmh| yvd| gmk| nfw| box| dmf| ifi| wvl| snq| pvh| lwx| rfh| cwx| zla| uac| ulb| utf| hxf| zdm| yte| eif| zqe|