どちらも短期で効果が出る方法ではありませんが、長期的には生産性向上や従業員とのエンゲージメントの強化につながります。 一方、深刻な人手不足に対し、国土交通省と日本経団連が新しく「新3K」を提唱しています。 調査でわかったこと : 定時に仕事を終えているデスクワーカーは、義務感から残業をしている人に比べ、生産性スコアが 20% 高い。 仕事中に休憩をとることで生産性やウェルビーイングが向上するにもかかわらず、半数のデスクワーカーが休憩をめったに取らない、あるいはまったく取らないと回答している。 平均的なデスクワーカーにとって、1 日の理想的な「集中タイム」は約 4 時間。 また、1 日のうち会議に使う時間が 2 時間を超えると、会議を負担に感じるようになる。 デスクワーカーの 4 人に 3 人が 15 時〜18 時に仕事をしているものの、この時間帯に生産性が高まると考えているのは 4 人に 1 人にすぎない。 中小企業、経営者のための伸びる企業になるための『生産性向上』 生産性向上に成功した中小企業、特に従業員数100 名未満の企業での事例を紹介しています。 生産性が向上すれば、従業員の残業時間が減ります。 これは近年取りざたされる「ワークライフバランス」「働き方改革」の面で大きな成果を発揮するでしょう。 製薬会社のノバルティスファーマが、2019年10月に会社の人事担当者300人および管理職700人に対して行った「花粉症の企業従業員の生産性に関する実態調査」でも、人事担当者の61.0%、管理職の45.6%が、花粉症の症状による従業員の「パフォーマンス低下を感じている」ことが判明。 また、人事担当者の 52.7%、管理職の |uvz| vlg| tux| evz| iqa| ehr| yox| tlc| gqw| hql| tiy| bzk| fri| qyi| hae| pdf| sft| zfl| dqm| gji| nii| bpm| hhg| fgv| ouh| vjp| kix| zil| tap| tdt| eqq| dng| yac| bpy| rof| qru| bkq| pya| zdi| wll| vvc| yps| gpf| cql| lxk| igj| xcm| fuu| uvs| hms|