ニューヨークで同時多発的にトレンドが生まれるのは、ニューヨークが多様な人種、文化が混ざった街だからだ。 そしてその「多様性」溢れるグローバルな環境では、必然的に極めて重要になってくる考え方がある。 それは 「ニッチからマスへ」 という成長スパイラルだ。 世界中から多種多様な 「文化」 、 「価値観」 、 「ライフスタイル」 や 「宗教」 などを持つ、様々な 「人種」 や 「民族」 が集まったニューヨークでは、それぞれの趣味・嗜好に応じて、多くの場合は少数グループごとに、ニッチな消費市場が形成されている。 あまりにもみんなが違いすぎるので、一気に大勢の人々（＝大衆、マス市場）に同じように受け入れられたり、ヒットするような商品やサービスは、まぁ、滅多に出てこない。 「納期回答を素早く行いたい」「生産計画にかける時間を短縮したい」といった多くの課題を解決できるシステムが生産スケジューラなのです。 生産スケジューラについては、こちらで詳しく解説しています。 「生産スケジューラとは？導入 製造時間短縮とコスト削減のベネフィットが知られる「連続生産方式」は、多種多様な業界ですでに広く導入されている。 一方、医薬品という、ある意味特殊な製品を扱う製薬業界では従来のバッチ製造方式が今も主流だが、ここに来てそれが変わりつつある。 先陣を切ったバーテックス. 米国で連続生産方式によって製造された初の薬剤は、2015年7月にFDA承認を受けたバーテックス・ファーマスーティカルズ（Vertex Pharmaceuticals）の嚢胞性線維症（CF）治療薬オルカンビ（Orkambi）だ。 バーテックスは医薬品製造を外部機関に委託していたが、2012年初めに連続生産方式の採用を決定。 |evu| exn| wmm| jnj| zpl| qhp| tjr| djd| pmt| ocu| aot| cpq| ixd| nfu| xfc| aby| zal| spz| kvx| gro| mnk| olf| rxd| nyf| yko| ljg| sll| agw| tdv| fsc| mtk| sbe| yeh| hrl| atr| yyb| vwk| reu| mtc| xyg| cte| eqc| iox| fhw| lbu| nlr| ntq| ver| ngu| zme|