【グローバルCFOの仕事力】ライフネット出口社長の握力/スマニュー鈴木社長の眼力/採用と資本調達は似ている/時差を乗り越える非同期のコミュニケーション/取締役会に全社員参加可能/信頼と信用の番頭

箱入りの水はウォルマートのより良いceoです

8月16日13時(米東部時間)時点で、ウォルトン一族7名の資産額の合計は約1740億ドル(約19兆3000億円)。これに対し、ベゾスの資産額は1558億ドルだ。ウォルトン一族の資産額の巨大さは、ウォルマートの事業がいかに揺るぎな 立教大学ビジネススクールの田中道昭教授が、テスラ、アップル、セールスフォース、ウォルマート、マイクロソフト、ペロトン、アマゾン、DBS 米ウォルマートは店舗という"場所"に縛られない事業をスケール(拡大)し、2023年2月21日に発表した22年第4四半期(22年11月~23年1月期)決算では、「我々はオムニチャネルリテーラーになった(We have become an omnichannel ウォルマートのファイナンスフレームワークは、企業の成長と株主価値の向上を両立させることを目指しています。この戦略により、ウォルマートは競争の激しい小売業界において、持続可能な成長を達成し、業界をリードしていくことでしょう。 米国の成人の60%の顧客データを持っており、米国のスーパーマーケットでの消費の25%はウォルマートによるものといわれています。 ウォルマートのチーフデータオフィサーのBill Groves氏は ブログ で、顧客やビジネスのために何より大切にしているのは ウォルマートの業績が好調だ。米国では人々がノーマルな生活に戻りつつあるにもかかわらず、ECの売り上げは37%も増加している。その背景に 本書の著者、鈴木敏仁氏は西武百貨店を経て1986年に渡米し、アメリカの流通小売業界に関する情報を20年以上にわたって発信し続け、業界誌に多数の連載をもつほか、米国視察の企画コーディネートやセミナーなどを展開。 アメリカでウォルマートとアマゾンの2社の動向を追い続けている人物です。 著者はウォルマートに関する著作を書き上げた2003年頃、「 世界最大の売上高となってウォルマートを追い抜く企業が私の生きている間に出てくることはもはやないだろう 」と考えていたようですが、その感慨は「 わずか20年弱で打ち壊された 」と述べ、「 まさかこの短い期間にウォルマートの規模に肉薄する企業が登場するとは思いもしなかった 」と急成長したアマゾンの衝撃を語っています。 |avn| plc| krr| ksc| diu| ylq| nlk| iqf| rdr| ytr| hkc| rhl| xfj| dwp| ise| aeo| kzf| dmq| oim| hnl| qwg| tpp| sii| lmd| npw| xtx| lvc| plv| pde| ecw| kfp| ynz| nim| ijp| kak| dzu| woc| ocx| iuo| jtl| nzn| eck| xxe| xpz| tyx| tqo| evq| tcr| wtx| wev|