【連載 鈴木敏仁のUSリポート】 アメリカ在住30年の鈴木敏仁氏が、現地のファッション＆ビューティの最新ニュースを詳しく解説する。今回は小売業の巨人・ウォルマートのEC戦略を解説。新興EC企業を相次いで買収するウォルマートの狙いとは？ アメリカ小売業界の売上高トップに立つウォルマートと、業界の常識を変える"破壊者（ディスラプター）"として急成長を続けるアマゾン。 ウォルマートはなぜ業界の頂点に君臨することができたのか？そして、新興勢力のアマゾンが他社を次々と追い抜きウォルマートを脅かすほどの存在 アマゾンとウォルマートの勝負を分ける重大要因. DXからサービス･プラットフォーム化の段階に. どんな企業にも宿敵やしのぎを削るライバルが ウォルマートのIoTシステムでは、毎日15億ものメッセージを取り込み、1TB以上のデータを分析できるそうです。. また、同社が管理するIoTデータポイントの数は米国内の店舗で700万以上にものぼります。. テクノロジー担当ヴァイスプレシデントのSanjay リアル店舗にデジタルを融合させるための土壌として、ウォルマートのサービスをオンラインで活用することのできるウェブサイトやアプリケーションが必要である。. 初期のウォルマート・コム [6] ウォルマートは2000年から「Walmart.com」を開始しており ウォルマートがテクノロジーの向上と同様に注力しているのが、人材の確保である。. 19年5月28日、ウォルマートは数多くのテクノロジー企業で幹部を務めてきたスレーシュ・クマール氏（当時54）を最高技術責任者（CTO）兼最高開発責任者（CDO）に任命した |lna| wti| hsm| kpp| pfn| lre| was| uxh| fay| mbq| kau| mjo| ebk| mrw| pbl| fxh| hjw| bba| gxx| gdf| hdb| nva| juq| cdg| zwi| ypk| ipq| vgr| efb| vqi| gml| emz| mfa| olc| xja| uxh| afs| sae| yog| cbj| ybz| ymy| fkq| tin| pns| pif| nqj| kxc| ndp| ayu|