サンノゼサメスコア独自の目標バセット
バランススコアカードはチームや企業の目標を設定するときに役立つフレームワークであり、 「財務の視点」「顧客の視点」「内部プロセスの視点」「学習と成長の視点」の4つの視点から 経営戦略を分析することができます。
企業がより生産的であるためには、従業員のモチベーションや生産性を向上させることが不可欠です。. そこで注目されているのが「エンゲージメントスコア」です。. エンゲージメントスコアとは、従業員が企業のビジョンや目標に共感し、業務に
株主・顧客・従業員等のステークホルダー. これらは、日本的な経営の現場では、極めて常識的で新味の無い切り口のようにも感じますが、当時の米国では、主に財務を中心とした短期的な業績を表す経営指標が使われていたという背景があります。. 1980
現在、アドビの事業運営における電力需要の70%以上が再生可能エネルギーで賄われており、2025年までに事業所全体で100%再生可能エネルギー化を実現するという目標に向け順調に進捗しています。 本社のほかの3つのビルと同様、Founders Towerも環境に配慮した建物に与えられるLEED認証を取得しています。 Images. Photo Credit: Sprig Electric. クリエイティブに、そしてコミュニティとともに. 世界のクリエイティビティとデジタル体験を支える企業にふさわしく、Founders Towerは芸術的で没入感のある体験に満ちています。
BSC(バランス・スコアカード)の活用では戦略マップを使用することで、4つの視点を元に設定した目標同士の関連付けや因果関係の掌握が可能となり、各従業員毎のとるべき行動が明確になるほか業務改善意欲の向上が期待できます。. BSC
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