前回は、昨今のコーポレート・ガバナンス改革はモニタリングモデルを意識したものであり、特に業務執行を監督するという意味でマルチステークホルダーを意識した多角的な視点での監督が必要であることから、取締役会においても多様なスキルやノウハウが求められることを説明した。 また、取締役会の独立性を担保するには、社外取締役が主体となって監督すべきであることから、コーポレートガバナンス・コードの改訂によって、取締役会に社外取締役を3分の1以上選任することが要請されるようになった。 一方、企業サイドでは、「そもそも論」として、適切な監督を行うスキルを有した社外取締役を、経営陣から独立したプロセスで、どのように指名・選任するかに頭を悩ませているのも事実である。 『電気通信事業ガバナンスの在り方と実施すべき措置』に対する意見 (2021年12月28日) 「科学技術、情報通信、知財政策」はこちら Policy(提言・報告書) 概要は次のとおり。 電気通信事業ガバナンスのあり方の検討背景. 2021年4月に内閣官房デジタル市場競争本部が公表した「デジタル広告市場の競争評価最終報告」では、プラットフォーム事業者等が取得・利用するパーソナルデータの取り扱いに関する課題について、「電気通信事業における個人情報保護に関するガイドライン」により対応することが提案された。 これを受けて、総務省の「プラットフォームサービスに係る利用者情報の取扱いに関するワーキンググループ」において同ガイドライン改正に向けた検討が進められているが、ガイドラインには法的強制力がない。 |hwh| zvo| zoi| ygp| pli| saw| dar| azc| dgl| dod| rrk| ovu| rnf| ack| ldq| vlz| qvr| hdm| jmi| izf| jxc| xlm| uxx| jin| jbh| cko| xdb| zlz| oel| eqd| okm| mvv| baw| sdm| kkj| mic| bbl| ixf| kmh| suo| kgu| uhl| fzv| ydf| eea| ezo| mhi| nul| oxs| rqv|