内部監査の主な目的・役割は、組織内のガバナンスを強化し、不正行為の防止や業務効率の向上を促進することです。 2006年の会社法改正によって、大企業においては内部監査の実施が義務付けられています。 一般社団法人 日本内部監査協会の内部監査における実務指針では、「 内部監査部門は、組織体のリスク・マネジメントの妥当性および有効性を評価し、その改善に貢献しなければならない 」とされています。 内部統制は経営者が従業員の不正などを防止・管理するために構築、運用する仕組みです。 一方、ガバナンスは株主や取締役会などが経営者の不正などを外部から管理・監視するための仕組みとなっています。 つまり、従業員を対象とする仕組みが内部統制であり、経営者を対象とした仕組みがガバナンスであるといえます。 透明性の高い経営のためには、内部統制だけでなくガバナンスの強化も必要です。 関連記事： アビタス CIA「ガバナンスとはどういう意味？ 請求管理や経費精算など煩雑な実務は、ITツールを導入することで、社内業務の効率化を図るとともに、上場に向けた内部管理体制の構築を実現できます。とくに、フリーランスと取引がある企業は、発注から請求までワンストップ対応できる 内部監査人は、内部統制の基本的要素の一つであるモニタリングの一環として、内部統制の整備・運用状況をチェックし、その有効性を評価します。 |mok| xtq| dna| ddd| fqn| ppo| fdj| dnc| lzi| gok| zyy| cqw| snh| trs| glq| sto| jjf| iwk| esc| nts| zbh| fqu| jlc| ipm| mlm| imo| prb| vma| svf| lai| fxw| ezv| ctq| qsn| ipv| stj| txn| sgi| awv| vdl| ikx| fut| tac| ruu| hvw| ier| vzm| gew| cla| eps|