革新のための建築の考え
業種や規模に関わらず経営革新や経営力・施工力強化の意欲を有するすべての企業にとって経営革新等の戦略構築の際の道しるべ、指針となるものを目指して,「専門工事業イノベーション戦略」を提示。 1多様な建設生産・管理システムの形成. ・これまで、公共工事の一部を除き、一括請負契約が主。 ・発注者を取り巻く経済環境が激変し、コスト意識が高まる中で専門工事業者の技術力の上昇もあり、分離発注やCM方式などへのニーズも発生。 ・多様な建設生産・管理システムの形成*1は、努力し、伸びようとする技術と経営に優れた専門工事業者にとっては、活躍の場を増やし、大きなビジネスチャンス。 ・ただし、元請になるということは、それだけ大きな責任、リスクを負う覚悟も必要. 分離発注*2について.
未来の建築には、IoTやAIによる建築の進化や環境に優しい建築材料や技術の進展、人間中心の建築デザインの必要性が求められます。 未来の都市と建築において、建築家は社会的に重要な役割を担い、未来への展望を切り開くことが期待されていく
建築におけるデジタル革命の基盤となるプログラムのBIM (ビルディング インフォメーション モデリング) は、建築家が実際の現場や景観をキャプチャして3Dデジタルプランを作成し、エンジニアや協力者とのより良いコラボレーションを可能にする。
どの工務店や建築業者も、プロであり真摯に説明を行い、高品質な工事を提供することに努めています。しかし、それにもかかわらず、施主(お客様)と業者の間で考え方の違いが生じることがあります。この違いが問題を引き起こし、大きな問題に発展してしまい家づくりが失敗に終わること
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