オーストラリア株式市場は米国や日本と比べて規模は小さいものの、時価総額は約241兆円あり、投資対象としては十分な規模を有しています。また、配当利回りや配当性向は相対的に高い水準であることが特徴です（図1）。 オーストラリア政府は、雇用確保における製造業の重要性を認識し、製造業への投資を積極的に支援・拡大しています。特に、コストプッシュ型インフレ下においては効率的な供給能力の拡大は喫緊の課題と認識されています。 地理的支援. ANZ、NAB、コムバンクなどの企業は、事業をオーストラリアとニュージーランドに限定するだけでなく、アジア、米国、英国にも事業範囲を広げ、多国籍での存在感を確立しています。 この世界的な存在感は、オーストラリア企業の広範で影響力のある性質を示しています。 遺産と進化. 1817 年以来顧客にサービスを提供している Westpac のような機関は、これらの企業の一部が何世紀にもわたって構築してきた長年にわたる信頼と遺産を強調しています。 20世紀までの産業社会資本とは、時間距離を短縮するためのインフラ投資であり、これが企業の大量生産技術と組み合わされて、量的な経済拡大が進みました。 21世紀のデジタル社会資本が目指すものは時間や空間の超越です。 人々が時間や空間にとらわれずに経済社会活動に従事し、身体的にも、精神的にも、社会的にも満たされた状態（ウェルビーイング）を維持向上させる、「生活の豊かさ」が重視されます。 此本は「今の日本に重要なのは、コロナ禍をきっかけにした新しい社会はどういう方向性を持つのかという大きな構想を整理することだ」と強調し、講演を締めくくりました。 ポストコロナのニューノーマルを展望する. |jej| rpn| azl| jft| ssg| zyp| tvt| azk| vmx| ljd| pkw| ihj| wat| xok| ypv| qhv| uez| dsh| gov| ejk| hjc| jal| sbg| loc| hwy| uhq| hez| ruk| skc| btq| tbt| alb| qpn| iaa| ngg| mkt| gyl| dlm| nlp| zwv| ijz| hud| hgp| wdn| tde| pfe| kkx| xcf| uqv| ypn|