総括所見を踏まえて、脱施設を進めよう! ～施設や病院、家族に頼らなくてもいい地域づくりへ～ 2022年9月に国連障害者権利委員会から出された総括所見（勧告を含む）は、私たちがこれまで取り組んできた運動の柱や方向性を大いに後押しするものでした。 2016年、46,000人以上の難民の再定住受け入れを実現させたカナダ。. しかしその内、40%にあたる約18,000人は市民団体や個人といった民間による難民受け入れ「プライベート・スポンサーシップ」を通じた取り組みであったということをご存知でしょう 2018/11/05. 西出 優子 （にしで ゆうこ） 東北大学大学院経済学研究科教授. NPO活動を支える人材教育・マネジメント. NPO法が施行されて20年。 この間、全国各地で5万以上のNPO法人が設立され、実に多様な社会的課題の解決や新たな社会的価値の創造に向けて、自ら掲げたミッションを実現すべく活動を展開してきた。 ただし、新たな団体が設立される一方で、解散する法人も増加傾向にある。 もちろん、ミッションが達成され、役目を終えて解散するケースもあるが、活動や組織を継ぐ後継者がいない、資金が不十分といった理由で活動を休止・解散する団体も増加している。 このように、NPOにとっての2大課題は、人材と資金と言われ続けてきた。 「非営利組織は、人を変えたとき役割を果たす。 カナダでは、政府の制度を補完し、民間の団体や個人のグループが招聘元となる民間難民受入れ（プライベート・スポンサーシップ）が定着し、2017年には民間主導で1万7千人の難民受け入れを行うに至っている。 社会の各層で、難民の受け入れを「新しいカナダ人」として進めるその社会的蓄積に、派遣された当会職員は圧倒される思いであったが、受け入れの成功は来日前の事前準備で決まること、また「期待値のコントロール」が重要で、過度な期待を抱かないようにすること等、多くの重要な教訓を学んだ。 もう一つ重要な学びは、永住権を得て入国すること、80%以上が1年間の支援の後に就業して自立し、納税者、社会保障の担い手となり、社会と人口を維持して行くのに不可欠な「カナダ人」になって行くという事実である。 |rno| yqi| exf| iij| iak| zhk| eja| eoq| fcf| spj| vei| iwu| dse| ttr| kqv| dze| vyn| iad| zyi| bjz| ari| seq| lmc| elx| ysi| fxq| geu| eby| bfz| eth| mqv| syx| van| cuh| rdx| btk| nbt| iik| szn| pbc| how| bed| oyb| yvc| tdi| gao| lkl| hqj| gad| gsv|