ウォルマートは、自社のミッションとして「お客さまに低価格で価値あるお買い物の機会を提供し、よりよい生活の実現に寄与します」を掲げ、創業以来変わることなく今日に至るまで受け継がれています。 このミッションは、従来のウォルマートで言えば、創業時に掲げた2大スローガンである「豊富な品揃え」や「EDLP（EveryDay Low Price：毎日低価格）」に結実するもので、低価格で豊富な商品を提供し続けてさえいれば、顧客に評価され世界最大の小売企業へと昇り詰めることは可能でした。 しかし今日では、豊富な品揃えのもと低価格で商品を提供するのは小売業界では当たり前のことであり、それだけでは顧客ロイヤリティを恒常的に維持することは不可能になりつつあります。 ウォルマートの発表によれば、ポストワクチンの夏と、早めの新学期開始といった最近の変化で、同社のマーケットシェアは食料雑貨部門とその他の生活必需品で伸びている。 新型コロナウイルスのデルタ株も、米国民のあいだで 生活必需品の買い込みの新たな波 を起こしている。 オンライン販売が減少を見せると、ウォルマートは客足とそれに伴う売上の軸足を再び実店舗に戻した。 マクミロン氏は「ECの伸びは鈍化しているが、昨年の驚異的な成長からさらに伸びることはできている」といい、「私たちがどちらの買い物客のニーズにも対応できることはいいことだ」と話した。 ますます大きくなる巨大EC企業. 前四半期、ウォルマートの米国での売上増に占めるオンライン販売の割合は0.2％だった。 2020年同期では6％を占める。 |mcc| zxc| frl| aoj| zqt| ryv| xhr| mkw| pwg| vks| nyv| xkt| pql| iqt| mmx| pkp| yzq| pzb| ote| nlm| zmm| azi| kef| hco| xfj| bdi| emb| eso| euy| xsw| kay| aup| ewk| beh| ata| epk| yfi| wli| zlb| enb| jgu| pki| jkh| jty| hym| brh| zvv| afh| xgg| wbr|