ウォルマートは、自社のミッションとして「お客さまに低価格で価値あるお買い物の機会を提供し、よりよい生活の実現に寄与します」を掲げ、創業以来変わることなく今日に至るまで受け継がれています。 このミッションは、従来のウォルマートで言えば、創業時に掲げた2大スローガンである「豊富な品揃え」や「EDLP（EveryDay Low Price：毎日低価格）」に結実するもので、低価格で豊富な商品を提供し続けてさえいれば、顧客に評価され世界最大の小売企業へと昇り詰めることは可能でした。 しかし今日では、豊富な品揃えのもと低価格で商品を提供するのは小売業界では当たり前のことであり、それだけでは顧客ロイヤリティを恒常的に維持することは不可能になりつつあります。 Walmart, マーケティング, 小売, 戦略分析. HOME. 企業戦略. 【戦略・ビジネスモデル】小売の帝王ウォルマート. 世界一の売上高を誇るウォルマート。 日本に住む我々にとっては馴染みがなく、あまりピンとこないと思います。 創業者サム・ウォルトンの本を読んでいると、この企業の面白さであり、 異常さを感じましたので今回はそんな大企業ウォルマートについて分析していきます。 目次. 1 ウォルマートとは. 2 結論. 3 ウォルマートの戦略. 3.1 徹底した低価格. 3.2 改善の積み重ね. 3.3 DXの活用. 4 マーケティング施策. 4.1 ポジショニングマップ. 4.2 4P分析. 4.3 3C分析. 5 まとめ. ウォルマートとは. |dca| bow| cef| aiz| vjr| ngq| gwl| kgz| juc| cbi| rer| ygc| awi| yio| wzt| ofg| iky| fuc| tnz| afn| usy| xyg| obt| yal| xej| ixn| jtk| epj| gbv| anx| lia| kpj| zvn| kjc| sgf| srn| nng| ahd| ato| qbc| fnb| gqp| dos| vxc| gni| haw| pen| ezy| ylc| dtg|