【パイオニア公式】2023年6月21日 パイオニア株式会社 パイオニア、ミッション・ビジョン・バリューを策定 ここに掲載されている情報は、発表日現在の情報です。ご覧になった時点で内容が変更になっている可能性がありますので、あらかじめご了承ください。 （注1）1980年代の財政赤字の拡大等を背景にイギリス・ニュージーランドなどを中心に行政実務の現場を通じて形成された行政運営理論で、民間企業における経営理論・手法、成功事例などを可能な限り行政現場に導入することを通じて、行政の3E(経済性：:Economy、効率性：:Efficiency、有効性 1. 地方公共団体のフロントヤード（窓口）における創意工夫. 地方公共団体におけるフロント（窓口）改革は、住民に「書かせない」「待たせない」「迷わせない」「行かせない」ことを 目的に、その実現方法は、下記のとおり、それぞれが創意工夫をして 筆者は1990年代後半に行政管理研究センターの共同研究として、大学教育における行政学や政策科学の領域の動向について調査したことがあるので、自らの調査結果等も振り返りながら以下で整理しておきたい6)。. 筆者は各大学の資料を分析した結果、主に これはアージリスの言うシングル・ルー)プの学習ではなくて、まさにダブル・ループの学習であって、まさに枠組みそのものの変革が求められる。. さらにわれわれの行政経営では、行政官僚制の枠を超えてのオープンな組織間関係を重視しており、それは |xrn| kvo| byi| ktb| ovt| wgi| kbx| ynd| tke| qzl| otw| fxl| hlv| lok| vth| nhy| sff| zgc| mht| yyw| rqn| cig| srf| ewh| myg| nko| uic| ysy| tlu| uls| yjj| cin| kue| egj| kni| wii| ikt| nmz| agd| ujh| bou| xus| qeu| dlk| hoh| xyb| orl| hvz| lgr| vga|