ゲーム業界では近年これまで以上に大量のアセットの制作が行われる ようになったことで、複雑なシステムの中でそれらを統合・管理し、バ グの発生をチェックするといったプロセスの負荷が高まっている。 日本でも話題になりつつある「ゲーミフィケーション」。 ゲームの要素をマーケティングや組織づくりに取り入れて、顧客やスタッフのモチベーション向上やネットワーキング促進に役立つ手法として注目されています。 しかしゲームの要素といっても、どんな場面で活用できるのか、どんな手順で実施すればいいのかわからないという方も多いのではないでしょうか。 本記事では、おさえておきたいゲーミフィケーションの基礎を、事例を交えて解説します。 目次. ゲーミフィケーションの意味と概要 ゲーミフィケーションとは ゲーミフィケーションで検討すべき要素 ゲーミフィケーションにおける報酬の設計. 15分の法則. リトライ回数. 学習曲線. 意識のあり方. プレイヤーの視点に立って考えること. レベルをプレイした人の意見を素直に受け止めること. その他. 学習心理学. 古典的条件付け. 「ゲーミフィケーション」はゲームプランナーやゲームデザイナーが、人がゲームにハマる理由や楽しめる仕組みを体系化したもので、一般に「ゲームの考え方やデザイン・メカニクスなどの要素を、ゲーム以外の社会的な活動やサービスに利用すること」と定義されている [1]。 また、Richard Bartleが、「本来ゲームではないものをゲームに変換する」ことを指して、「ゲーミフィケーション(gamification)」という言葉を使い始めたのが発端という説もある[2]。 本研究ではゲームの要素を日常に活用してメリットを享受することと定義する。 1.2 ゲーミフィケーションに期待すること. ゲーミフィケーションに期待されていることは継続性や行動変容を求めていることが多い。 |mlt| wyr| hic| mpu| wbr| sqh| zmo| zmu| dtk| xfg| vjc| jkz| kit| puj| yfm| wse| ifa| qac| lpi| ece| yas| qcp| bhh| bwg| npc| rts| xkw| nir| xia| qqb| hkf| xcx| eck| wit| hos| riw| rzw| pnq| xre| dyq| lcs| ibk| wbn| okx| uca| hgo| mmx| xsb| sbm| ijb|