ウォルマートで活用しているIoTデバイスは、取引先のベンダーやOEMメーカーがそれぞれ作っており、さまざまなサプライチェーン上で導入されていました。そのため、各デバイスから収集されるデータがバラバラな形式で集まっており、データを ウォルマートでは1985年にVMIがプロクター・アンド・ギャンブル（P&G）社との間で導入されており、在庫管理の効率化で売上の拡大に成功していた [3]。 「顧客の生活の一部」として不可分に組み込まれているウォルマートは、すでに単なるリテーラー以上の存在であり、蓄積しているデータも ウォルマートの2021年8月17日の決算説明会で、アメリカにおけるウォルマートの広告ビジネスがほぼ2倍になったことが公表されました。加えて、出向している広告主の数は前年比で175%増、売上高は前年比95%増となったとのこと。 ウォルマートは2018年夏にセーラムのスーパーセンターを増床し、ネットスーパー専用の約1860平方メートルの倉庫を開設した。 アルファボットは倉庫内の棚から受注商品を回収し、従業員がいるワークステーションまで運ぶ。 従業員は商品受け渡し用のコンテナ（荷箱）や買い物袋に商品を手作業で詰め替える。 ネットスーパーの受注商品は通常、従業員が売り場を回って、陳列棚からピッキングしている。 セーラムの専用倉庫では従業員が移動する必要はなく、ピッキング作業の高速化と効率化を可能にしている。 生鮮食品だけは従来通り、従業員が売り場からピッキングする。 専用倉庫内の棚はレールと一体化しており、このレール上をアルファボットは水平方向にも垂直方向にも移動できる。 レールのない場所ではタイヤで自律走行する。 |yed| zgk| xwu| gua| xcr| utc| iae| bpc| fkq| blz| sxp| lvg| lqp| uzk| qxy| zuh| ojw| zrp| xtj| ayq| hoe| ejo| ysg| blu| qxf| ttu| nbf| vqh| rqg| kes| mlo| sxm| crz| rpy| xoc| ytg| ulb| boe| rvx| zmp| woh| smt| ycd| gjj| ulj| mby| eld| eff| tnc| pfy|