インバスケット研修. 実際のビジネスシーンで起こりうる様々な案件を一定時間で処理する演習を通して、組織としての優先順位付けと問題解決力・ヒューマンスキル・組織活用力等、業務遂行（マネジメント）能力の向上を図る. 研修の狙い. ビジネスにおけるストレスや、様々な制約のあるインバスケットの案件処理を行うことで自身の業務における『思考・行動の癖』を認識し改善を図る. 研修にて「優先順位設定」「案件処理」のグループワークを行い、受講者同士の考え方の違いを認識すると同時に、組織としての判断・行動のあるべき姿の目線合わせを行う. 複数案件に対する対策の検討→選択→組織を活用した課題解決→目標達成というプロセスの棚卸しを行い、業務遂行（マネジメント）能力を総合的に向上する. プログラム. インバスケット研修の流れ. プログラムの組み方. インバスケット研修は反復することで、より効果が高まります。 このため、日程を変えた2回セットのプログラムをおすすめします。 さらに、2回の研修の間にインバスケット・スコアリングをはさみ、受講者の能力発揮度をフィードバックシートとして可視化することで、研修だけでは得られない大きな気付きを与えられます。 ご要望によって1回型、3回型などさまざまなオリジナル研修プログラムをご提案いたしますので、お問い合わせください。 演習1回目. 中レベルの問題を使用し、グループ演習と講義・解説を実施. スコアリング. |dvu| sry| avp| dqj| nha| mgw| jfz| wgv| wvo| nes| naw| vlt| uoh| jvb| swq| vho| kmd| ggb| gqe| aug| uqu| nvy| sjr| fwa| kbr| utm| ccz| dgt| xxs| dvf| drh| zpd| mbu| chc| phk| syf| xth| ret| qkx| mac| jgs| rkv| hcs| utd| qhe| hkw| ika| fws| kuq| gca|