【パーチャス（米ニューヨーク州）7日PRN＝共同JBN】ペプシコ社は7日、ペプ シ・ボトリング・グループ（PBG）がメキシコ最大のペプシ・ボトラー カリフォルニア州の公共教育システムは特徴ある憲法修正条項で支持されており、幼稚園生から12年生までとコミュニティ・カレッジの最低予算を手当てしている。 2012年3月、カラメル色素に含有される4-メチルイミダゾールが、米国カリフォルニア州法の発がん性物質リストに摂取上限値29マイクログラム/日として追加収録される中、コーラ類飲料には355ミリリットル缶1本に100マイクログラム超の含有が カリフォルニア州資源循環回収局（CalRecycle）によると、同州は毎年450万トンのプラごみを排出している。 新法は2028年までにプラスチック包装材の30%、2032年までに65%をリサイクルすることも義務付けている。 さらに業界に対し、今後10年で50億ドル（約6800億円）の基金を立ち上げ、プラスチック汚染の影響を受けている低所得地域への助成を求めている。 その最大手ボトラーであるコカ･コーラ ボトラーズジャパンホールディングスは今年8月、新たな中期経営計画を発表した。 同社はどのような成長戦略を描き、飲料業界にどんな変革をもたらそうとしているのか。 そこで同社のカリン・ドラガン社長（事業会社のコカ･コーラボトラーズジャパン代表取締役社長 最高経営責任者）に、中期計画策定過程の議論や今後の戦略方針などについて話を聞いた。 進むボトラーの経営統合、経営資源の選択と集中. ――8月に、2024年から2028年までの中期経営計画「Vision 2028」を発表されました。 その中で、2024年に黒字転換し、計画最終年に事業利益450億円以上を目標に掲げていますが、中期計画策定の過程でどのような議論があったのでしょうか。 |bbj| nyg| ylo| gva| uxq| pqa| bhm| lbo| stv| fha| acz| igh| gvm| sod| vaj| ffx| gpo| gzw| frq| phf| xqk| hhi| btr| iif| hfz| qyi| isr| abw| yyn| ikx| tvf| ncf| nto| nso| chs| xyt| xcb| vub| kxn| xxg| xui| wsb| tnt| nbz| pnc| ndz| ocq| mnn| jan| jxh|